可持续发展

社会(S)｜与供应商的关系

我们制定了“CSR采购基本方针”以及“FUJI供应商CSR指南”。为了不断创造新价值，为社会的繁荣、富足做出贡献，我们还制定了方针与愿景并与供应商实现共享。为了社会的可持续发展，我们致力于整个供应链的采购行为都做到透明、公正、公平、环保。

CSR采购基本方针
  • 我们与供应商之间本着“透明、公正、公平交易”的原则，建立相互信任的“好伙伴”关系。
  • 除了遵守法律、社会规范、公司章程以及内部规定外，我们将积极致力于实现可持续发展目标。
  • FUJI对Q(品质)、C(成本)、D(交货期)、S(服务)、S(速度)都有相应的要求。原则上交易都必须符合这些要求。
FUJI供应商CSR指南
遵守法律、尊重国际规范 开展业务以遵守法律、道德规范为前提
出口贸易管理
可持续发展目标
人权与劳工 禁止强迫劳动
禁止使用童工
合理的工资、管控劳动时间
尊重人权、消除歧视
职业健康安全 安全、健康的劳动环境、人才培养
应急预案
顾及健康与安全的职场环境
环境 实践环境管理
保护全球和当地环境
公平交易与道德规范 禁止送礼、超标准与超范围接待
保护知识产权
负责任矿物采购
品质与安全 提供优良品质
信息披露与信息安全 防范网络攻击
管理和保护机密信息
合理披露信息
BCP(业务连续性计划) 建立稳定的供应体系
BCP预备措施
BCP教育
促进SX(Sustainability Transformation)采购的举措

 

  • 建立伙伴关系宣言

    本公司宣布将重点致力于应对以下这些项目。通过与供应链内的商业伙伴、努力创造价值的企业相互合作、共存共荣，建立崭新的伙伴关系。

    1. 整个供应链的共存共荣，以及超越范围、系列的新型合作
    为了与商业伙伴共存共荣，我们致力于通过直接合作的商业伙伴去影响上一级的商业伙伴(从N级去影响N+1级)，从而提升整个供应链的附加价值。另外，还致力于超越现有商业关系、企业范围的合作。本公司从发生灾害时继续维持事业以及促进SX(Sustainability Transformation：可持续转型)的角度出发，支援商业伙伴制定业务连续性计划以及为二氧化碳排放量计算等提供建设性意见。

    (小项)
    a. 维持并改进WEB-EDI(Electoronic Data Interchange) ，推行满足《电子帐薄保存法》的要求的数据相互使用等举措。
    b. 致力于整个供应链的碳中和。
    c. 推荐供应商获取“健康与生产力优良法人”的称号。

    2. 遵守“促进标准”
    本公司将遵守与供应商之间的理想交易惯例(基于《分包中小企业促进法》内的“促进标准”)，
    并积极纠正阻碍与商业伙伴建立伙伴关系的交易惯例、商业惯例。

    ① 定价方法
    不提不合理的成本削减要求。
    在确定交易价格时，本公司至少每年与供应商协商一次，在充分协商后再确定，以保证供应商的合理利润，并改善供应商这方的劳动条件。
    在此过程中，我们将根据《适当转嫁劳务成本的价格谈判指导方针》中规定的行动做出合理的决定。
    此外，如果原材料或能源成本上涨，我们将接受合理的成本增加部分的全额转嫁。
    此外，在签订合同时(包括决定交易价格)，合同条款都会以书面或其他形式写明并交付供应商。

    ② 模具管理等方面的成本负担
    我们将根据“模具交易合理化促进委员会报告”中的“模具交易的基本观点和基本原则”以及“模具处理备忘录”进行模具交易，积极推进不需要的模具的报废，不向供应商提免费保管模具的要求。

    ③ 票据等的支付条件
    需支付给供应商的费用原则上以现金支付。

    ④ 知识产权、技术诀窍
    我们将根据“知识产权交易指南”中的“基本观点”和“合同范本”进行交易，不寻求签订单方面的保密协议，不利用自身在交易时的地位而要求供应商公开技术诀窍，免费转让知识产权。

    ⑤ 因工作方式改革而向供应商转嫁危机
    为了确保供应商也能应对工作方式改革，我们不会向供应商下达成本负担不合理的短交期订单或临时更改规格。当发生灾害等情况时，我们不会将负担单方面转嫁给供应商。当业务恢复时，我们将尽力维持业务关系。

    ３．其他(任意)
    a. 提出了关于“White Logistics”的“自主行动宣言”
    b. 参加了环境省推出的2023年度的“全价值链的脱碳推进示范事业”


  • 做有关CSR活动的问卷调查

    为了进一步推动供应商开展CSR活动，我们实施了有关CSR活动的问卷调查。
    2022年度对交易额前90%的供应商做了问卷调查。
    2023年度对交易额前95%的供应商做了问卷调查，并对2家公司进行了纠正审查。
    2024年度将对交易额前95%的供应商进行问卷调查和风险分析。
    通过现状确认以及调查结果分析，在必要时进行现场审查，努力改善、加强供应商的CSR活动。

     

     

  • 发行SDGs newsletter

    为了通过采购活动促进对可持续发展目标的贡献，我们定期发布newsletter，介绍本公司在这方面所做的具体努力。我们与供应商一起思考如何贡献社会。

    例)

    SDG新闻-9- 为了实现更美好的社会，拒绝使用刚果民主共和国和9个邻国开采的3TG矿产资源(锡、钽、钨和金)。理由是这些资源是武装组织的资金来源，且在开采过程中存在侵犯人权、破坏环境等问题。

    SDGs新闻-13-关于健康与生产力优良法人认证制度

    SDGs新闻-14-参加环境省推出的“全价值链的脱碳推进示范事业”

     

     

  • 面向环保

    我们致力于向积极开展环保工作的供应商采购环保产品，推广绿色采购。另外，为了实现碳中和，我们致力于推广使用周转箱，从而减少包装材料废弃。在采用新供应商时，我们通过“环境问卷调查”来确认新供应商的环境管理举措。

     

     

  • 推进绿色转型

    我们与全体供应商一起，从培养意识入手，理解范畴1、范畴2和范畴3并进行计算，推动整个供应链减少二氧化碳排放。

     

     

  • 推广数字化转型

    为了积极推广数字化转型，我们与使用Web-EDI的供应商一起开展信息共享、业务效率提升、无纸化等方面的工作。

     

     

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