知识产权战略

从研发初期就进行知识产权布局，精准地将技术成果转化为知识产权。此外，我们还将不断地对公司所持有的知识产权进行审查和评估，致力于构建高质量的知识产权组合。

我们将知识产权作为信息资产加以利用，并将其运用到事业战略和研发决策中，以此支持新价值的创造。

知识产权活动在管理层的监督下推进。管理层通过经营与业务执行会议对知识产权战略方向进行监督，知识产权部门则通过主管负责人定期对进展情况进行汇报。
此外，我们还以知识产权部门为中心，联合事业部的各个部门，通过“分类评审会议”(用于对知识产权进行评估与运用)对各项知识产权的利用方针进行研讨。

针对核心技术，我们正在构建专利保护网络，以防止竞争对手进入相关领域。同时，我们还通过专利信息分析去把握技术发展趋势及竞争对手的重点布局领域，从而进行战略性的专利申请。
另外，我们会定期从技术价值以及专利对事业的贡献度等角度对公司所持有的专利进行评估，以优化知识产权组合。我们并非单纯地以扩大专利数量为目的，而是将资源集中到支撑事业竞争力的核心技术上，以此推进高质量的知识产权基础建设。

通过分析专利信息，将技术趋势和竞争动向可视化，并将其用于事业战略及研发方向的研讨。
在技术课题的解决方案调研、技术领域探索、应用开发以及合作伙伴筛选等各种决策中，都充分利用了知识产权信息。此外，我们通过与事业部的各个部门紧密合作，不断提升分析精度并深化应用。