实质性议题(重要社会课题)

关于FUJI的实质性议题

为了在瞬息万变、未来难以预测的宏观经济环境下也能实现“让全世界各国人民都过上精神富足的生活”这一企业宗旨,公司在2023年度确定了6个要努力解决的社会课题,并对照公司的事业领域后确定了“制造”、“生活”和“未来”这三大重要课题作为实质性议题。

制造
  • 作为一家制造型企业,通过事业为解决社会课题做出贡献
应对的社会课题
  • 工业效率
  • 品质的稳定性
生活
  • 增加
    通往繁荣社会之路
应对的社会课题
  • 劳动力不足
  • 打造员工能实现自我价值的职场
未来
  • 为实现碳中和社会做出贡献
  • 培养创新型人材
应对的社会课题
  • 打造员工能实现自我价值的职场
  • 脱碳
  • 资源循环

实质性议题的识别流程
流程

在确定实质性议题时,我们参考了美国可持续会计准则委员会(SASB)、全球报告倡议组织(GRI)等各类评估机构的可持续性指标以及可持续发展目标(SDGs)等,从中筛选出30个备受关注且至关重要的社会课题。我们对筛选出的社会课题进行了整理和评估,并根据利益相关方及FUJI公司的重要级别进行了优先等级排序,制定了社会课题矩阵方案。

基于确定的社会课题以及本公司的事业领域,我们制定了本公司的实质性议题和主题,已提交董事会审议并获得批准。

今后,我们将基于已制定的实质性议题和主题进一步落实为更具体的举措,致力于解决社会问题。

筛选社会课题
  • 参考各种可持续发展指标、SDGs等筛选出30个项目
社会课题的优先顺序
  • 筛选重要社会课题,并制定社会课题矩阵方案
关于合理性与全面性的讨论
  • 在可持续发展促进委员会进行讨论
重新评估社会课题的
优先顺序
  • 向利益相关方进行问卷调查,并将结果反映到矩阵方案中
    社会课题矩阵方案在可持续发展促进委员会中就其合理性与全面性进行了审议,并通过对利益相关方(员工、国内子公司员工、供应商及投资者)开展问卷调查,将结果反映至矩阵中,以重新评估优先级并确定重点社会课题。
    アンケート : 2024年2月上旬实施
    対象者 : FUJI员工、日本国内子公司员工、供应商和机构投资者
    回复数:1,214件
筛选的社会课题
×
从公司的事业领域,
来制定公司的实质性议题
  • 向董事会报告并获得批准

应对社会课题的主要举措

制造

工业效率

7 经济适用的清洁能源
9 产业、创新和基础设施
12 负责任消费和生产
15 陆地生物
风险
  • 随着新技术的进步,现有商业模式逐渐过时
  • 因劳动生产能力下降导致盈利力恶化
  • 无法满足客户自动化需求时,导致市场竞争力下降
  • 由于产品研发竞争日趋激烈,导致开发成本增加
  • 因网络攻击或系统故障导致业务中断及生产力下降的风险
机会
  • 通过提供创新型解决方案开拓新市场
  • 通过推进DX与AI的应用,大幅提升生产率
  • 通过重构业务组合开拓新事业
主题
自动化、省人化/“零”浪费制造
  • 电子元件贴装机器人(贴片机)
  • 半导体制造设备(上片机)
  • 数控机床
  • 推广智能工厂
  • 重构业务组合
制造

品质的稳定性

7 经济适用的清洁能源
9 产业、创新和基础设施
12 负责任消费和生产
15 陆地生物
17 促进目标实现的伙伴关系
风险
  • 因发生问题导致顾客信任度下降
  • 为提高品质而增加投资
  • 因培训体系的不完善而导致的品质差异及发生问题的风险
  • 供应链不稳定带来的品质风险
机会
  • 通过提升品质管理体系水平来提高信任度
  • 通过導入追溯体系和物联网技术,实现品质保证体系的强化
  • 通过全球采购优化,提升成本竞争力并确保品质稳定
  • 通过实现“零”贴装不良来提升客户信任度
主题
数字化转型、智能化/全球合作連携
  • IT解决方案
  • 追溯体系
  • 加强服务网络
  • 加强培训体系
生活

劳动力不足

3 良好健康与福祉
4 优质教育
5 性别平等
8 体面工作和经济增长
10 减少不平等
11 可持续城市和社区
17 促进目标实现的伙伴关系
风险
  • 因招聘竞争加剧导致的人力成本增加
  • 因工时不足导致的交货延迟及客户信任度下降
  • 由于生产率下降,导致向客户提供的服务质量下降
机会
  • 随着对自动化和省人化需求的增加,市场需求也在增长
  • 支持远程办公和副业制度等灵活的工作方式
  • 不分性别和国籍,确保拥有多元化的劳动力
主题
人力资源短缺/“最后一公里”问题/人口老龄化
  • 智能储物柜系统
  • 介护机器人
  • 提高女性管理人员及海外员工的比例
生活
未来

打造员工能实现自我价值的职场

3 良好健康与福祉
4 优质教育
5 性别平等
8 体面工作和经济增长
10 减少不平等
17 促进目标实现的伙伴关系
风险
  • 因员工的参与度与归属感下降导致的离职率上升
  • 因侵犯人权而导致企业形象受损
  • 因技术人员流失导致研发能力及可持续性下降
  • 由于员工健康风险增加,导致医疗费和福利待遇费上升
  • 因劳动环境恶化而导致的员工身心健康风险增加及工作积极性下降
机会
  • 通过提升自我价值来提高员工积极性和激活组织活力
  • 通过推进多样性与包容性来实现“创新”
  • 通过强化企业品牌来吸引和留住优秀人才
  • 通过完善的培训制度提升人才能力水平
主题
健康经营/为下一代提供教育支持(生活)
  • 关注身心健康
  • 地区教育
主题
多样性/职业规划和发展机会(未来)
  • 完善工作环境、充实相关制度
  • 完善教育制度、评估制度及人才培养计划
未来

脱碳

7 经济适用的清洁能源
9 产业、创新和基础设施
11 可持续城市和社区
12 负责任消费和生产
13 气候行动
15 陆地生物
风险
  • 因实施碳税及排放量监管的加强而导致成本增加
  • 因ESG评价下降导致投资者关注度降低
  • 因应对Scope 3滞后而导致失去交易机会
  • 因天气异常导致事业活动停止的风险
机会
  • 通过引进可再生能源和节能技术来降低成本
  • 通过脱碳产品与服务开拓新事业
  • 提升作为环保领先企业的品牌价值,赢得投资者认可
主题
应对气候变化/风险管理与强化公司治理
  • 减少整个供应链的二氧化碳排放量
  • 加强可持续发展举措
  • 强化公司治理体制
未来

资源循环

3 良好健康与福祉
7 经济适用的清洁能源
9 产业、创新和基础设施
11 可持续城市和社区
12 负责任消费和生产
13 气候行动
15 陆地生物
风险
  • 受资源价格上涨影响,原材料成本增加
  • 关于加强废弃物处理监管及处罚风险
  • 来自环保意识较强的客户的筛选风险
  • 因部件采购困难导致产品供应中断风险
  • 废弃物处理成本的增加
  • 因自然灾害和地缘政治风险导致的供应链中断及物流停滞
机会
  • 通过利用再生原料和可重复使用的部件实现成本优化
  • 通过研发资源利用效率高且环保的产品来确保竞争优势
  • 通过有助于废物处理等“静脉产业”的环境贡献型产品,扩大业务机会
主题
扩充环保型产品
  • 供应链管理
  • 常压等离子处理机
  • 电子部件3D打印机
  • 废弃物分拣机器人

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挑战驱动未来
永不止步的企业DNA
员工与技术共同谱写的故事