品质管理

基本品质方针

始终贯彻品质第一的方针。通过最好的技术和服务满足客户需求并赢得客户信任。

行为准则

  1. 1建立并运营能赢得客户信任的质量管理体系。
  2. 2持续改进质量管理体系,提高客户满意度。
  3. 3在组织内大力宣传开展事业活动时遵守法律法规以及满足客户需求的重要性。
  4. 4消灭不合格产品,提升产品研发能力,及时推出客户期待的产品。
  5. 5为了将基本品质方针落到实处,制定出品质目标后,让所有相关负责人了解目标并采取行动。
  6. 6定期进行管理评审,审查品质目标是否合理。
  7. 7建立交流的场所,确保信息沟通顺畅;向质量管理体系提供必要的经营资源。

(2013年7月改订)

取得ISO9001认证(质量管理体系认证)

本集团已取得由国际标准化组织(International Organization for Standardization)制定的ISO9001国际标准。

认证机构:

Bureau Veritas Japan Co., Ltd

证书编号:
认证范围:

总公司工厂、 丰田工厂、冈崎工厂

维持、提升品质的举措

产品研发、设计

我们始终高举"innovative spirit"这一公司口号,不断创造新价值,努力成为能给客户带来感动的企业。
为了满足客户的期望,我们致力于快速研发兼具原创性和竞争力的高品质、高性能产品,并优化成本和研发周期。 我们致力于保持和提高品质,通过加强研发力度、利用数据和人工智能来完善我们的产品和服务,最大限度地提高客户的投资回报率。 此外,公司还注重基于生命周期评估的环境创新和安全措施,致力于研发环保且人性化的产品。 在研发过程中,采用前置研发(front-loading)的模式来缩短研发周期、优化成本。 因此,我们能够提供迅速反映客户需求的产品,并不断提升竞争力。 通过这些举措,FUJI希望加深客户的信任,继续提供全球第一的产品,并不断改进和挑战自我。

制造

本着“不让不合格品流向后工序”的原则,我们每天都在推行“自工序完结”理念。对生产工序、检查工序的每一个环节都制定作业标准,从而使品质始终保持稳定。此外,为了在少子老龄化时代仍能保持高品质和高生产率,我们正致力于构建基于数字技术的制造流程,将“需要经验与熟练技能的高精度组装工序和检查工序由人工来操作,简单且重复性的作业则由机器人来完成”作为FUJI制造的理念,积极推进自动化与省人化。

人材培养

我们推出了3项“多技能人才培养计划”,目的是培养具有高度主人翁意识、能撑起FUJI未来的优秀人才。

  1. 1为进公司5年左右的设计师提供在日本或海外工作1年的机会,主要从事机器装机、投产支持以及检查维修等出差对应之类的工作
  2. 2为活跃在生产车间的班长级领导阶层提供一系列业务的体验机会,包括装配、组装、调整、检查、出厂、装机、投产以及售后服务等
  3. 3安排中坚及年轻销售人员以长期出差的形式前往海外/国内分支机构,为其提供销售一线的全新实践机会,从而培养出能够跨越地域限制、活跃于全球的实践型国际化销售人才任何一个人才培养计划都致力于培养具有高度主人翁意识的实践型人才,力争拿下行业品质第一

培养高度主人翁意识,力争在品质方面做到行业第一。

innovative story

挑战驱动未来
永不止步的企业DNA
员工与技术共同谱写的故事