供应链管理
我们制定了“CSR采购基本方针”以及“FUJI供应商CSR指南”。为了不断创造新价值，为社会的繁荣、富足做出贡献，我们还制定了方针与愿景并与供应商实现共享。为了社会的可持续发展，我们致力于整个供应链的采购行为都做到透明、公正、公平、环保。
FUJI集团CSR采购基本方针
作为一家在全球开展业务的公司，我们遵循联合国全球契约组织(UNGC)和责任商业联盟(RBA)行为准则的宗旨，
并从各个角度综合考虑利益相关方的各种要求，然后在这个基础上去开展采购活动。
- 1我们与供应商之间本着“透明、公正、公平交易”的原则，建立相互信任的“好伙伴”关系。
- 2除了遵守法律、社会规范、公司章程以及内部规定外，我们将积极致力于实现可持续发展目标。
- 3FUJI对Q(品质)、C(成本)、D(交货期)、S(服务)、S(速度)都有相应的要求。原则上交易都必须符合这些要求。
FUJI供应商CSR指南
| 遵守法律、尊重国际规范 | 开展业务以遵守法律、道德规范为前提 出口贸易管理 可持续发展目标 |
|---|---|
| 人权与劳工 | 禁止强迫劳动 禁止使用童工 合理的工资、管控劳动时间 尊重人权、消除歧视 |
| 职业健康安全 | 安全、健康的劳动环境、人才培养 应急预案 顾及健康与安全的职场环境 |
| 环境 | 实践环境管理 保护全球和当地环境 |
| 公平交易与道德规范 | 禁止送礼、超标准与超范围接待 保护知识产权 负责任矿物采购 |
| 品质与安全 | 提供优良品质 |
| 信息披露与信息安全 | 防范网络攻击 管理和保护机密信息 合理披露信息 |
| BCP(业务连续性计划) | 建立稳定的供应体系 BCP预备措施 BCP教育 |
做有关CSR活动的问卷调查
为了进一步推动供应商开展CSR活动，我们实施了有关CSR活动的问卷调查。
- 2022年度对交易额前90%的供应商(共88家公司)做了问卷调查。
- 2023年度对交易额前95%的供应商(共126家公司)做了问卷调查，对其中2家进行了现场审查。
- 2024年度对交易额前95%的供应商(共145家公司)做了问卷调查，对其中4家进行了现场审查。
- 2025年度对交易额前95%的供应商(共133家公司)做了问卷调查，对其中5家进行了现场审查。
通过现状确认以及调查结果分析，在必要时进行现场审查，努力改善、加强供应商的CSR活动。
对《供应商行为准则及同意书》的认可
从2025年度开始，通过《供应商行为准则及同意书》，寻求供应商对以下方针的理解与支持。
- FUJI供应商CSR指南
- FUJI集团人权方针
- FUJI集团道德与合规方针
- 支持联合国全球契约组织所倡导的十项原则(人权、劳工、环境与反腐败)
- 为防止冲突矿产(3TG)成为武装势力的资金来源，推进矿产资源的负责任采购
我们将继续推进在供应链中实现负责任的采购。
促进SX(Sustainability Transformation)采购的举措
与合作协会“富苍会”的关系
- ※1960年合作协会“富士会”成立，2011年更名为“富苍会”。截至到2025年2月为止，会员公司为158家。
- 颁发感谢状(2025年3月)
电子元件贴装机器人“NXT系列”从发售以来已经有20多年的历史了。
虽然本集团的生产也因市场环境变化及疫情而出现很大的波动，但是各个企业依然能够灵活,迅速应对，并长期支持稳定的供货体系。为了进行表彰，我们于2025年3月向所有富苍会会员公司颁发了感谢状。
我们与所有企业通过共同克服困难而建立了纽带与信任关系。对此我们表示衷心感谢。
强化供应链的业务连续性计划(BCP)
近年来，地震、暴雨、国际动乱等自然灾害和突发事件日益增多，对我们的经营环境造成了重大影响。
在这样的背景下，作为提升整个供应链的安全性和业务连续性的一个环节，本公司从2025年3月起导入了面向供应链的“安全确认系统”。
我们定期为供应商开展“安全确认系统”的演练。
在发生灾难时、
- 本公司的采购部门会确认供应商的负责人是否安全。
- 实时掌握供应商的工厂等设施的损坏情况。
这样就能及早发现供应链中的风险，并尽快为恢复工作提供协调和支持。
我们将与所有相关公司一起努力提高灾害应对能力，以建立一个可持续的、有韧性的供应链。
发行SDGs newsletter
为了通过采购活动对可持续发展目标做出贡献，我们定期发行newsletter，介绍本公司在这方面所做的努力。
我们与供应商一起思考如何贡献社会。
例）
SDGs新闻-9- 排除冲突矿产有助于实现SDGs的目标8和目标16。
不使用在刚果民主共和国及其周边9个国家开采的、
会成为武装势力资金来源的矿产资源3TG(锡、钽、钨、金)。
SDGs新闻-12- 关于2023年4月碳中和说明会的演讲内容和问答
SDGs新闻-14- 参加环境省推出的“全价值链的脱碳推进示范事业”
SDGs新闻-15- 值得了解的风险 “人权尽职调查”与“负责任的矿产采购”
SDGs新闻-16- 什么是脱碳顾问和SBT？ 关于健康与生产力优良法人认证制度关于健康经营优良法人认证制度
环境保护
我们致力于向积极开展环保工作的供应商采购环保产品，推广绿色采购。
此外，为了实现碳中和目标，我们可以为供应商免费提供周转盘，以推动包装材料废弃的减少。
在选新供应商时，我们会通过“环境问卷调查”来确认新供应商的环境管理举措。
推进绿色转型
我们与全体供应商一起，从培养意识入手，
理解范畴1、范畴2和范畴3并进行计算，
推动整个供应链减少二氧化碳排放。
供应链专题学习会
2023年1月：有50人参加(来自13家公司) 碳中和说明会
2023年4月：有37人参加(来自17家公司) 碳中和说明会/金融机构补助金说明会
2024年3月：有147人参加(来自129家公司) 环境省推出的“全价值链的脱碳推进示范事业”的报告会
推广数字化转型
为了积极推广数字化转型，我们与使用Web-EDI的供应商一起开展信息共享、业务效率提升、无纸化等方面的工作。
建立伙伴关系宣言
本公司宣布将重点致力于应对以下这些项目。通过与供应链内的商业伙伴、努力创造价值的企业相互合作、共存共荣，建立崭新的伙伴关系。
- 1整个供应链的共存共荣，以及超越范围、系列的新型合作
为了与商业伙伴共存共荣，我们致力于去做供应链内更深层次的商业伙伴的工作，而非直接合作的商业伙伴的工作，从而提升整个供应链的附加价值。另外，还致力于超越现有商业关系、企业范围的合作。本公司从发生灾害时继续维持事业以及促进SX(Sustainability Transformation：可持续转型)的角度出发，支援商业伙伴制定业务连续性计划以及为二氧化碳排放量计算等提供建设性意见。
(小项)
- aIT化支持(维持并改进WEB-EDI(Electoronic Data Interchange) ，促进满足《电子帐薄保存法》的要求的数据相互使用等)。
- b绿色化举措(通过出借料盘来减少包装材料、促进绿色采购等)
- c二氧化碳排放量核算支持(提供核算支持、举办学习交流会等)）
- d健康与生产力相关举措(支持健康与生产力等)
- eBCP/业务连续性(向供应链提供“人身安全确认系统”等)
- 2遵守“促进标准”守
本公司将严格遵循与供应商之间的理想交易惯例(基于《分包中小企业促进法》的“促进标准”)，具体包括：改进订货方式、完善定价机制、优化货款支付方式、改善与模具等方面相关的交易条件、加强知识产权保护以及推动交易规范化等内容。同时，将积极纠正阻碍与商业伙伴建立伙伴关系的交易惯例、商业惯例。
- 3其他(任意)
- 提出了关于“White Logistics”的“自主行动宣言”。 ”
- 公司致力于向直接合作的商业伙伴及整个供应链推广《建立伙伴关系宣言》，积极推动公司所参与的整个供应链实现共存共荣。
挑战驱动未来
永不止步的企业DNA
员工与技术共同谱写的故事