人性化的工作环境
打造人性化的工作环境
2024年度不仅启用了冈崎工厂的新厂房，还对东京支店以及公司总部销售部门的楼层进行了翻新。2025年度，我们对大阪支店以及公司总部人才战略部的办公区域进行了翻新，增设了开放式空间。目的是让部门内部、部门之间以及集团内的公司之间的交流与沟通变得更活跃，使其成为激发新灵感和创新的场所。后将继续分阶段对办公楼层进行翻新改装。
东京支店翻新
公司总部销售部门楼层翻新
大阪支店翻新
劳资关系
基本方针
公司采用工会制度，要求除管理职位以外的正式员工在进公司后限期加入工会，公司承认工会会员组织的合法工会活动。
工会会员占比不包括管理职位、基干员工、合同制员工、准正式员工、兼职员工、处于试用期的中途录用员工，以及入职未满两个月的新员工。
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 工会会员比例 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 管理职位比例 | 10.7% | 10.8% | 10.5% | 10.2% | 10.3% |
劳资委员会
劳资委员会作为一个咨询机构被设立，旨在推进员工与管理部门之间相互沟通，保证业务运营顺利以及职场明朗。劳资委员会每年都会举行经营方针及业务说明、劳动条件、效率提升、业务改善、健康安全以及福利等会议。除了劳资委员会以外，必要时还会通过相关部门适当协调劳资双方，建立更良好的职场环境。
挑战驱动未来
永不止步的企业DNA
员工与技术共同谱写的故事